0
🖼️ Resim
"İş yerinde kaygı bozukluğumu gizliyordum; şimdi herkesin rahatça çalıştığı bir PR ajansı yönetiyorum."
Carly Martinetti, Boston merkezli ve tamamen uzaktan çalışan bir PR şirketi olan Notably’nin kurucu ortağı. Kendisi, iş yaşam dengesi ile zihinsel sağlığa öncelik veriyor. Geçmişte yaşadığı kaygı bozuklukları ve ajans kültürü, onun liderlik stilini oldukça etkilemiş. Martinetti, uzaktan çalışmanın ekip üyelerinin kişisel ihtiyaçları ve iş arasındaki dengeyi sağlamalarına yardımcı olduğunu vurguluyor.
Panik ataklar geçirdiğini söyleyen Martinetti, bu durumun hayatında hayati zorluklar yarattığını ifade ediyor. Önceki çalıştığı ajanslarda kendini açıkça ifade etmenin ne kadar zor olduğunu anlatıyor. Çünkü gördüğü bu örnek kişilerin, bu tür sorunları açıkça konuşmadığını düşündüğünü aktarıyor. Şimdi ise, liderlik anlayışını başkalarının bu sorunları yaşamaması üzerine şekillendirmiş.
Görünen o ki, işin doğasına vurgu yaparak, iş performansının doğrudan zihinsel ve fiziksel sağlıkla bağlantılı olduğunu belirtiyor. Daha önce bu sebepten dolayı işinin olumsuz yönde etkilendiğini, bazen bir gün izin almak gerektiğini bile anlamadığını anlatıyor. Artık kendisine daha fazla şefkat gösterdiğini ve başkalarını da aynı hatalardan kaçınmaları için cesaretlendirmenin önemini anladığını ifade ediyor.
Yüksek stresli bir sektörde çalıştıkları için iş-özel hayat dengesinin önemine dikkat çekiyor. Ekip üyelerine zor zamanlarında yardım etmek istediğini vurgularken, zihinsel sağlık günlerini almaktan asla çekinmemeleri gerektiğini öneriyor. Ekip içinde açık iletişimin önemine dikkat çekerken, kişisel sorunları hakkında rahatça konuşabilen çalışanların oluşturduğu ortamın, verimliliği artırabileceğini dile getiriyor.
Pandemi öncesi uzaktan çalışma tecrübelerini paylaşan Martinetti, zaman kaybını önleyerek ekiplerin verimini artırmanın mümkün olduğunu belirtiyor. Zoom ve Slack gibi araçlar üzerinden sürekli iletişimde kalarak, iş arkadaşlarıyla sağlam bir bağ kurduklarını ifade ediyor.
Bununla birlikte, yeni başlayanlar için uzaktan çalışmanın bazı zorlukları olabileceğini belirtiyor. Önceki ajansında farklı bir çalışma kültürü ile alışık olan bazı çalışanların, bu yeni ortamda kendilerini ifade etmede zorlandığını aktarıyor. Her zaman iş-özel hayat dengesini ön planda tutarak, ekip arkadaşlarının kişisel ihtiyaçlarını karşılamalarına olanak tanıyor. "Bu PR, acil yardım değil," diyerek, işin doğasının gerektirdiği esnekliği vurgulamayı ihmal etmiyor.
Sonuç olarak, Carly Martinetti’nin liderlik anlayışı, çalışanların kişisel ihtiyaçlarına duyarlı bir yaklaşım benimsemek ve daha sağlıklı, verimli bir çalışma ortamı yaratmak üzerine kurulu. Bu tutum, #mentalhealth ve #worklifebalance konularında ilgi çekici bir örnek teşkil ediyor.
