0
🖼️ Resim
"Snowflake'in CEO'sundan etkili toplantılar: için dört temel kural"
Snowflake CEO'su Sridhar Ramaswamy, toplantıları yönetme üzerine bazı önemli fikirler paylaştı. Görünen o ki, her toplantının belirli bir amacı, net bir gündemi ve açık bir tartışma ortamına ihtiyacı var. Karar alındığı an, toplantının bitmesi gereken bir an. Birçok CEO, toplantıları şirketin bürokrasi simgesi olarak görse de, Ramaswamy bu durumu değiştirmeye çalışıyor. Ayrıca, etkinliği artırmak için telefon görüşmeleri ve yüz yüze buluşma sayısını takip ediyor.
Anlaşılan, Ramaswamy, toplantı kararlarını kimseyle birebir almıyor. Toplantı öncesi ve sonrası notların paylaşılmasını önemli buluyor. Ayrıca, toplantıların herkesin zamanını verimli kullanmasını sağlamak için bazı ilkelere dikkat etmeye özen gösteriyor. İşte Ramaswamy’nin dört temel şartı:
Birinci olarak, gündem ve notlar. Ramaswamy, toplantıya gitmeden önce gündemin paylaşılmasını istiyor. "Önceden yayınlanmamış gündemle katılmam," diyor. Sabahları da 5-7 arasında toplantılara hazırlanarak notlar almayı bekliyor.
İkinci nokta, amacın netleştirilmesi. Ramaswamy, toplantıları sırf formalite için düzenlemediğini ifade ediyor. Doğru kişilerle, net bir görüşle ilerlemek gerektiğini vurguluyor. "Bu toplantılar prestij amaçlı olmamalı," diyor.
Üçüncüsü, açık tartışma. Ramaswamy, toplantıları açık iletişim alanları olarak görüyor. "Gerçekler çevrimdışı okunabilir. Bu çok daha verimli," şeklinde bir açıklamada bulunuyor. Farklı bakış açılarına yer vermek için çaba sarf ettiğini aktaran Ramaswamy, toplantılarda genellikle birkaç kişinin söz almasının sorun oluşturduğunu ve bunu gidermek için çalıştığını belirtiyor.
Son olarak, toplantılar kısa olmalı. Ramaswamy, toplantılarda uzun süre kalmanın verimsizlik yaratmasından rahatsız olduğunu söylüyor. "Başarıyla tamamlayabiliyorsak, hemen ayrılırız," diyor. Çalışanlarına, daha fazla sorun çıkmaması için toplantıyı bitirmeleri gerektiğini hatırlatıyor.
Ramaswamy’nin bu yöntemleri, #snowflake çalışanları arasında etkili bir toplantı kültürü oluşturmaya çalışıyor. Böylece şirketin #verimlilik anlayışını da güçlendiriyor. #toplantıyönetimi üzerineki bu yaklaşımlar, iç iletişim ve karar alma süreçlerini de olumlu etkiliyor.
Olayla ilgili resmi açıklama bekleniyor.
