0
🖼️ Resim
"Şirketler orta kadroyu azaltıyor: Eski Jamba Juice CEO'su başarı için bunun önemli olduğunu vurguladı."
Jamba Juice'un eski CEO'su, orta kademe yöneticiliğin ne kadar hayati olduğunu vurguladı. James D. White, bu rolün, olumlu bir çalışma atmosferini koruyarak şirketin mali başarısına katkıda bulunduğunu belirtti. Ama görünen o ki, Amerika'daki birçok firma, maliyetleri düşürmek ve verimliliği artırmak adına orta kademe yöneticileri azaltma eğiliminde. Geçmiş deneyimlerinden hareketle, White, "Büyük Düzleştirme" döneminde bu yöneticiliğin değerini sorgulayanlara yanıt verdi.
Yahoo Finance’ın “Opening Bid” podcast'inde konuşan White, şirketlerin sadece finansal hedeflerle sınırlı kalmamaları gerektiğini, insan faktörü ve şirket kültürünün de önemli rol oynadığını anlattı. Orta kademe yöneticilerin, şirket içindeki kültürü yayma ve yerleştirme görevlerinin kritik önemde olduğunu belirtti. "Bir organizasyonda kültürü yaymak zor bir iş; eğer orta kademeye gereken önemi vermezseniz," dedi.
Çalışanların büyük bir kısmı bu yöneticilere rapor veriyor, bu yüzden onların iyi desteklenmesi şart. White, “Eğer bu yapı gerekli araçlara sahip değilse, misyona katılamıyorsa ve uygun şekilde ödüllendirilmiyorsa, o zaman mesajın organizasyonun merkezine ulaşma şansı çok az,” ifadelerini kullandı. 2008-2016 yılları arasında Jamba Juice’un CEO'su olan White, Gillette, Coca-Cola ve Nestlé Purina gibi devlerde de üst düzey görevlerde bulunmuş. Şu an ise Cava Group ve Simply Good Foods’un yönetim kurulu üyeliğini yapıyor.
Ama anlaşılan, bu görüşler bazı üst düzey yöneticilerin savunduğu düz organizasyon yapılarıyla çelişiyor. Microsoft, Meta, Amazon, Intel ve Google gibi firmalar, verimlilik sağlamaya çalışırken orta kademe yöneticileri azaltma yoluna gidiyor. Bu durum, sadece büyük teknoloji şirketleriyle sınırlı kalmadı; perakende devi Walmart da benzer bir yol izliyor. Üstelik, geçen Kasım'da OnlyFans'ın CEO'su Keily Blair, yıllık yedi milyar dolar gelir elde ettiklerini ve sadece 42 çalışanları olduğunu belirtti. Blair, şirketinin sadece "olağanüstü üst düzey yetenekler" ve "istekli genç yetenekler" ile büyüdüğünü vurgulayarak, “Orta kademe yöneticiler yok; ben daha önce iyi orta kademe yöneticisi görmedim," diye ekledi.
Sonuç olarak, White’ın görüşleri, şirket kültürünün sürdürülebilirliği için orta kademe yöneticilerin rolünün göz ardı edilmemesi gerektiğini gösteriyor. fakat, günümüz iş dünyasındaki bu konudaki farklı yaklaşımlar, liderlerin benimseyeceği organizasyon modeline dair önemli bir tartışma yaratıyor. Şirketlerin yapısal değişikliklerinde, dikkatli bir denge kurulması şart. #ortakademe #şirketkültürü #jambajuice
Gelişmeler yakından izleniyor.
