0
🖼️ Resim
"2025'te 80 yöneticinin görüşlerini aldım. En üstteki isimlerden edindiğim 3 önemli ders."
Birçok lider, pozisyonlarına alışılmışın dışında yollarla gelmiş. 2025’te, yaklaşık seksen yöneticiyle bir araya geldim. Bu yöneticilerin otuzdan fazlası Fortune 500 şirketlerinde görev alıyor. Görüştüğüm isimlerden bazıları; Booking Holdings ve Brooks Running gibi markaların CEO'ları. Hepsi de kariyerlerine sıradan başlamadı. Yapılan görüşmelerde, disiplinli çalışma ile cesur davranış öne çıktı. Başarı için bir formül olmasa da, liderlerin bazı belirgin özellikleri var.
Görünen o ki, yüksek düzeyde bir çeşitlilik var. C seviyesine doğrudan geçiş yapmak, yöneticiler arasında nadir bir durum. Ivy League diploması olanlar bile kariyer yolculuklarında zorlandılar. Örneğin, Booking Holdings CEO’su Glenn Fogel, işten çıkarıldıktan iki yıl boyunca yeni bir iş bulamadığını ve bu dönemde bir roman yazdığını paylaştı. Brooks Running CEO'su ise kariyerine lise öğretmeni olarak başlamış. AWS yöneticisi Colleen Aubrey, kariyerini Avustralya hükümetinde sekreter olarak geçirdiğini anlattı. Autodesk CEO'su, genç yaşta okuldan ayrıldığını ve probasyon süreci yaşadığını söyledi. Google Cloud'dan Yasmeen Ahmad gibi bazı yöneticiler dolaylı yollar izledi. O da akademik dünyadan iş hayatına geçerken belirsizlikle nasıl başa çıktığını zorluk olarak tanımladı. Satış ve finans rollerinden geçmiş olmak, Google’a katılırken ona geniş bir perspektif kazandırdı.
Birçok yönetici, işlerinin dışında da disiplinli olduklarını gösterdi. Visa Group Başkanı Oliver Jenkyn, her hafta dört saat yeni bir şey öğrenmeye ayırdığını belirtiyor. Blackstone CTO’su John Stecher, işe gidip gelirken geçirdiği otuz beş dakikayı teknoloji haberleri okumak için kullanıyor. Bu tür bir disiplin, yaşam tarzlarına da yansıyor. Mesela Olipop CEO’su Ben Goodwin, sabahları geçiş yaparak duş alarak rahatsızlık tolere etme kapasitesini artırmayı tercih ediyor. CorePower Yoga CEO'su Niki Leondakis ise çalışma sınırları koyarak disiplini sağladığını anlatıyor. İçedönük biri olarak, enerji depolamanın önemini vurguluyor.
Risk almaktan çekinmeyen pek çok yönetici, kariyerlerinde cesur kararlar aldıklarını söyledi. AT&T yöneticisi Jennifer Van Buskirk, benzer bir dürtüyü taşıyan adayları bulmaya çalıştığını aktardı. Cesaretin birçok yüzü var; kimisi üniversitedeyken kendi işini kuruyor, kimisi AI destekli mülakatlarda kendini gösteriyor. Google’ın Android bölüm başkanı Sameer Samat, bir keresinde Sergey Brin'e gece yarısı bir e-posta gönderdi; bu hareket, ona Google ofisini ziyaret etme ve iş teklifi alma şansı verdi. Fakat o zaman teklifi reddetti.
AWS yöneticisi Sarah Cooper için risk almak, yeni fikirler hakkında ayrıntılı öneriler yazmak anlamına geliyor. Bu yaklaşım, ona kendi rollerini oluşturma fırsatı sağladı. Ancak bazen bu durum kötü sonuçlar verebiliyor. Cooper, kötü karşılanan bir önerinin onu şirkette dışlanma ile sonuçlandığını anlattı. Sonuç olarak, liderlerden edindiğim ortak mesaj; başarısızlığın kaçınılmaz olabileceği ve harekete geçmenin her zaman daha öncelikli olduğu yönünde. #başarı #liderlik #disiplin
