0
🖼️ Resim
"Mentörünüzden maksimum fayda sağlamak için öneriler sunan Anthropic mühendislik lideri"
Fiona Fung, mentorluk ilişkilerini daha etkili hale getirmek için bazı hayati noktaları gündeme getirdi. Daha önce Microsoft ve Meta’da görev yapmış olan Fung, mentorluk alanında yer alan bireylerin kendi hedeflerini belirlemesi gerektiğini vurguladı. Şu an Anthropic’te mühendislik lideri olarak çalışan Fung, başarılı bir mentorluk süreci için gereken adımları detaylandırdı. Özellikle, mentee’lerin bu ilişkilerde aktif bir rol üstlenmelerinin büyük önem taşıdığını belirtiyor.
Görünen o ki, iyi bir mentor, mentee’nin ihtiyaçlarını anlamak için erken bir iletişim başlatmalı. lakin nihayetinde, hedef belirleme sürecinin mentee tarafından sahiplenilmesi gerektiğine inanıyor. "Mentor ilişkisi arayışında olan herkes için açık ve net hedefler belirlemek hayatidir," diyor. Bu durum, mentee’nin sürecin hangi yöne gitmesini istediğini net bir şekilde ifade etmesi açısından kritik bir öneme sahip.
Mentee’lerin, mentorlarıyla gerçekleştirdikleri birebir görüşmelerde "durum raporu" gibi güncellemeleri en iyi şekilde yönettiklerine dikkat çeken Fung, bu bilgilerin asenkron biçimlerde, örneğin bir sohbet odasında ya da ortak belgeler üzerinden paylaşılmasının daha verimli olduğunu ifade ediyor. Bu yaklaşım, birebir toplantıların daha derin ve anlamlı sohbetler için kullanılmasına imkan tanıyor. Fung, yeni bir çalışanla birebir görüşme yaparken, onlara yöneticilerinden ne beklediklerini ve neyin motive ettiğini sorduğunu belirtiyor. Bu soruların kesin bir doğru veya yanlış cevabı yok; her bireyin motivasyonu farklı ve bu fırsatı değerlendirmek çok. değerli.
İki yüzyılı aşkın süredir teknoloji sektöründe bulunan Fung, geri bildirimlerin çoğunun, geri bildirim alma yöntemleri üzerine olduğunu ifade ediyor. Problemleri çözme içgüdüsüne rağmen, birinin kendisine "ilk görüşmede yalnızca bilgileri sindir" tavsiyesini verdiğini aktarıyor. Bu yaklaşımın ne kadar hayati olduğunu vurguluyor: "Sorularınız olabilir ama bunları başka bir güne saklayın. O kişi için durum zaten zor," diyerek karşı tarafın geri bildirimi savunma ihtiyacını hissetmemesi için bu yaklaşımın ne kadar değerli olduğunu dile getiriyor.
Diğer teknoloji liderleri de, mentee için hedef belirlemenin kritik bir noktası olduğuna dikkat çekiyor. Bunun yanı sıra doğru mentorun bulunması meselesi de oldukça hayati görünüyor. Örnek olarak, Goldman Sachs’tan bir ortak, sadece en üst düzey kişilerle çalışmaya odaklanmanın her zaman doğru bir yaklaşım olmadığını belirtiyor. Daha ziyade, çalışmanızı iyi bilen ve sizin için bir savunucu olabilecek bir mentor aramak gerektiğini vurguluyor. Bu noktada, mentorluk ilişkilerinin daha verimli hale getirilebilmesi için farklı bakış açıları geliştirmek oldukça hayati. #mentorluk #hedefbelirleme
Olayla ilgili resmi açıklama bekleniyor.
