0
🖼️ Resim
McKinsey yöneticisi, yapay zekanın iş gücünü nasıl dönüştürdüğünü anlattı: Bazı pozisyonlarda yüzde 25 büyüme, diğerlerinde yüzde 25 azaltım.
McKinsey & Company’nin global yöneticisi Bob Sternfels, yapay zekanın iş gücünü köklü bir şekilde değiştirdiğini vurguladı. Las Vegas'taki Tüketici Elektroniği Fuarı’nda düzenlenen etkinlikte konuşan Sternfels, yapay zekanın firmanın içindeki rolü ve çalışan yapısındaki değişimleri anlattı. Görünen o ki, müşteri odaklı pozisyonlar yüzde yirmi beş kadar büyüme göstermekte, buna karşın bu pozisyonların dışında kalan işler de aynı oranda azalmış durumda.
Şirketin mevcutta kırk bin insan çalışanı ve yirmi beş bin yapay zeka ajanı var. Anlaşılan, yıl sonunda bu iki grup arasında bir denge oluşabilir. Sternfels, "25 kare" yaklaşımını benimseyerek, McKinsey’nin danışmanlık pozisyonlarına yeni personel alırken diğer alanlarda bir azalma yaşandığını açıkladı. Ancak bu durumun, firmanın genel büyümesine büyük bir olumsuz etkisi olmadı.
Sternfels, yapay zeka uygulamalarının şirkete büyük verimlilik kazandırdığını belirtti. Örneğin, geçtiğimiz yıl bir buçuk milyon saatlik araştırma ve sentez çalışmalarında tasarruf cereyan ettirilmiş. Genç profesyonellerin iş gücüne katılımı konusuna da değinen Sternfels, yeni neslin yapay zekanın yapamayacağı yetenekleri geliştirmesi gerektiğini savundu.
McKinsey’nin dönüşüm süreci, büyük kurumsal şirketlerin yapay zeka kaynaklı değişimlerle başa çıkma zorunluluğunu ortaya koyuyor. Sternfels, şirketlerin bu hızlı dönüşümü kaçırmamaları gerektiğine dikkat çekti ve “ya dönüşüm ya da yok olma” ikilemiyle karşı karşıya olduklarını ifade etti. Ayrıca, CEO'ların hız konusunu sürekli gündeme getirdiğini ve artık sadece stratejiyle değil, organizasyonel hızla ilgilenmeleri gerektiğini aktardı. #mckinsey #yapayzeka #işgücüdönüşümü
