0
🖼️ Resim
"2026'da terfi almak için şimdi atılacak 7 adım"
Kariyer koçu Andrea Wasserman, şirket hedefleriyle uyum sağlanmasının terfi şanslarını artıracağını belirtiyor. Görünürlük yaratmak ve proaktif iletişim kurmak, üst düzey yöneticilere güven vermek açısından oldukça mühim. İşte bu noktada, işe dair etkileri takip etmek ve iş sorunlarında söz sahibi olmak da kariyer gelişimi için mühim adımlardan sayılıyor. 2026 yılında daha büyük bir unvanla yılı bitirmek isteyenler için, şimdi stratejik hamleler yapmanın tam zamanı. Unutulmaması gereken bir şey var: Yıl sonu performans değerlendirmeleri başladığında, yöneticiler, kimin bir üst kadroda çalışıp kimin çalışmadığını çoktan belirlemiş olacak.
Wasserman, geçmişte Verizon ve Yahoo gibi dev ekipleri yönetmiş biri. Şu anda ise hırslı liderlere kariyer koçluğu yapıyor. Gözlemlerine göre, terfi alan kişilerin belirsizliklere, mükemmel koşullara ya da formalitelere takılmadan hareket ettiklerini görüyoruz. Yılın başında stratejik bir konumlandırma yapmanın önemi yadsınamaz. lakin hemen terfi talep etmek, ya da yanlış zamanda beklentileri artırmak doğru bir yol değil; burada niyet ve dikkat çok mühim.
İşte, çoğu çalışanın yarışın başlamadan terfi edebilmesi için atması gereken yedi kritik adım:
İlk olarak, bu yıl işinizi, işinize değer katacak hedeflerle ilişkilendirin. Çoğu çalışan, ocakta kendi hedeflerine yoğunlaşsa da; başarılı olanlar, şirketin hedeflerini anlamaya ve bunları destekleyen bir plan yapmaya çalışıyor.
İkinci mühim nokta, değerlendirme süreciniz hakkında netlik kazanmak. Her zaman kendi performansınız kendini ifade etmiyor. Yöneticinizin beklentilerini anlamak, terfi kararlarında etkili olacaktır.
Üçüncü olarak, yöneticinizle aktif bir iletişim oluşturmalısınız. Bu süreçte, sadece kendi gelişiminizi değil, takım ve iş için sağladığınız katkıları da paylaşmak büyük önem taşıyor. Ocakta bu alışkanlıkları edinmek, yıl boyunca etkili bir iletişim ortamı yaratmanıza yardımcı olur.
Dörtlü adım, farklı departmanlarla görünürlük kazanmak. Birçok çalışan yalnızca kendi yöneticisiyle etkileşimde kalıyor; ama diğer alanlardan destek almak için çaba göstermeleri gerekiyor. Bu, dengeyi sağlamak adına kritik bir hamle.
Ayrıca, resmi olarak sorumluluğunuzda olmayan bir problemi üstlenmek, liderler tarafından terfiye hazır olup olmadığınız konusunda bir değerlendirme kriteri olarak dikkate alınıyor. Hataların ya da eksikliklerin farkında olmak ve bunlara inisiyatif alarak yaklaşmak, gelecekteki kariyer gelişiminiz için büyük bir yatırım olarak değerlendirilmeli.
Etkilerinizi gerçek zamanlı olarak takip etmek, bir diğer mühim faktördür. Performans değerlendirme dönemine girmeden önce, başarılarınızı aylık değil, haftalık olarak kaydetmek, doğru bir perspektif geliştirmiş olmanızı sağlar.
Son olarak, "bekleyip görmek" stratejisi konusunda dikkatli olmalısınız. Ocak ayı, kendinizi göstereceğiniz bir zaman olabilir fakat aşırı hırslı görünmemek de mühim. Yılı, kendinizi tanıtmak ve kurduğunuz güvenle ilerlemek için bir fırsat olarak değerlendirin. Terfi düşünmeye başlayanlardan önce, bu adımları atanlar zaten dikkat çekmeye başlıyorlar. #kariyer #terfi #iletişim
