0
🖼️ Resim
"Fortune 100 şirketleri ofise döndü, ancak 'uzaktan çalışma gizlilikte büyümeye devam ediyor'"
Pek çok #fortune100 çalışanı, ofise dönmek zorunda. Ama tam o sırada, hibrit ve kayıtdışı uzaktan çalışma kapısını açık bırakıyor. Küçük işletmeler ve bazı istisnai ofis politikaları, uzaktan çalışmaların sürmesini sağlıyor. Yani, uzaktan çalışma ortadan kalkmadı; hala sessiz bir şekilde varlığını sürdürüyor. Büyük markalara bakınca, son iki yıllık dönemde ofise dönüş baskısının arttığı açıkça görülüyor. Amazon, AT&T, JPMorgan, Goldman Sachs ve Paramount Skydance beş gün ofiste çalışmayı benimserken, Microsoft, Intel ve Starbucks da hibrit politikalarını sıkı tutmaya çalışıyor.
Görünen o ki, 2025'in ikinci çeyreğine geldiğimizde, #fortune100 şirketlerinin çoğunda çalışanlar için tam zamanlı ofis zorunluluğu geçerli olacak. İki yıl önce yalnızca yüzde beş olan bu oran, bu yıl yüzde altmışa fırladı. Real estate danışmanlık firması JLL, bu firmalarda ofiste geçirilen günlerin ortalamasının iki.6'dan 3.9'a çıktığını vurguluyor. Fakat Stanford Üniversitesi’nden ekonomist Nick Bloom, ABD'deki gerçek ofis katılımının farklı bir resim sunduğunu belirtiyor. Uzaktan çalışma oranlarının son yıllardır oldukça sabit seyir izlediğini vurguluyor aynı zamanda, bu durumu "uzaktan çalışma karanlık madde" diye tanımlıyor. Yani, uzaktan çalışma yaygın; ama genelde istisnalar üzerinden devam ediyor.
Bloom, artan ofis dönüş zorunluluğu ile gerçek ofis katılımı. arasında bir uyumsuzluk olduğunu ve bu durumun hem çalışanlar hem de yöneticiler için kafa karışıklığına neden olduğunu belirtiyor. Çalışanların uzaktan çalışma fırsatlarının daha fazla olması muhtemel görünüyor. Bloom’un araştırması, uzaktan çalışma günlerinin oranının son iki yılda yüzde yirmi beş ile yüzde otuz arasında dalgalandığını apaçık ortaya koyuyor. İş gücü istatistikleri de bu verilere destek veriyor.
Bazı çalışanlar ofise dönüş zorunluluklarına aldırış etmiyor. Çeşitli coğrafi ekiplerde yer alanlar, genellikle yöneticilerinin onayı olmadan rahatça dönebilmekte. Diğerleri ise "kahve kartı" uygulaması sayesinde ofise gelip sadece kahve alıp, hemen çıkmayı başarıyor. Eğer iş piyasası zayıflamaya devam ederse ve şirketler katılım izleme araçlarını sıkı tutmaya başlarsa, çalışanlar ofise dönmek zorunda kalabilir. ama, iş gücünde bir canlanma olursa, çalışanların daha fazla esneklik talep etmesi olası.
Sonuç olarak, uzaktan çalışma, kalıcı bir unsura dönüşüyor. Bloom, “Uzaktan çalışma burada kalacak” derken, “Fakat esasen hibrit bir yapının içinde ve çoğu zaman kayıtdışı” diyor. #uzaktançalışma'nın geleceği belirsizliğini sürdürüyor. Küçük işletmelerin esneklik sunması ve iş gücündeki değişkenlik, çalışanların taleplerinin nasıl şekilleneceğini net bir biçimde etkileyecek.
