0
🖼️ Resim
"Skadden'den bir uzmanın zeki: makineler hakkındaki rahatsız edici görüşleri"
David Goldschmidt, hukuk fakültesinden mezun olduktan sadece üç yıl sonra, 1990 yılında birçok genç avukatın hayal bile edemeyeceği bir görevi üstlendi: Bir şirketin halka arzını oldurmek. New York'un önde gelen hukuk bürolarından Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom'daki kıdemli bir ortak, Goldschmidt'e biyoteknoloji firması Regeneron'un halka arzına müdahil olmasını söylediğinde, kariyeri adeta yeni bir yola girdi. Prospectüsü yazarken yoğun bir emek sarf eden Goldschmidt, şirketin bilimsel hedeflerini yatırımcıların anlayacağı şekilde açıklığa kavuşturdu. Regeneron, beklenenden tam iki kat fazla fon topladı. fakat bu başarı sonrasında, halka arzdan sonra hisseler büyük dalgalanmalar yaşadı ve hissedarlar yasal süreç başlattı. Neyse ki, bir federal mahkeme Regeneron hakkında açılan davaları reddetti ve şirketin açıklamalarını yeterli buldu. Goldschmidt, bu süreçten mühim bir ders çıkardı: "Bunu yapabilirim," düşüncesini hatırlıyor.
Zamanla, Goldschmidt Skadden'de ortaklığa yükseldi ve buranın global sermaye piyasaları uygulamalarının lideri oldu. Halka açık ya da özel piyasalarda danışmanlık yaparak şirketlere yatırım toplama üzerine mühim roller üstlendi. Casper, Match Group ve Rivian Automotive gibi büyük S-1 dosyalarında isminin sıkça geçtiği biliniyor. Örneğin, Rivian’ın on iki milyar dolarlık halka arzı, tarihin en büyük ABD IPO'larından biri oldu. 2025 yılında Skadden, yüz kişilik ekibi ile tam üç yüz milyar dolarlık işlem oldurmişti. Geçtiğimiz ay, Goldschmidt, 37 yıllık Skadden kariyerini sonlandırırken, sektördeki değişime direnen pek az kişiden biri olarak dikkat çekti.
Goldschmidt, Skadden'deki pozisyonuyla teknolojik dönüşümün ana merkezindeydi. fakat, akıllı makinelerin avukatlığa getireceği değer üzerineki belirsizlik onun için bir kaygı oluşturmaya devam etti. Emeklilik öncesinde, Manhattan'ın batısındaki bir konferans odasında buluştuğumda sakin bir havadaydı. 62 yaşındaki Goldschmidt, lacivert takım elbisesiyle yerinde oturuyordu. Hukuk okuyacağı zaman hangi alanı seçeceği üzerine kararsızdı. Başlangıçta büyük hukuk firmalarından kaçınarak, daha küçük ama itibarlı bir firmada çalışmaya karar verdi.
İlk gününde, hukuk bürosunda yapılan tanışma toplantısında bir partnerin moralinin nasıl bozulduğunu gördü. 19 Ekim 1987'deki kara pazartesi, DOW endeksinin beş yüz puandan fazla düşmesine sebep olmuştu. Bu düşüş, birleşmeler ve devralmalar üzerineki büyük bir iş hacmi yaratmıştı. Goldschmidt, öngördüğü "nazik" yaşam tarzının bir yanılsama olduğunu fark etti. “Ne kadar büyük bir firmada çalışırsanız çalışın, sona ulaşmak için çok çalışacaksınız," dedi. İlk yılının ardından Skadden'e katıldı ve böylece 37 yıllık kariyerine adım attı.
Goldschmidt, geçmişteki çalışma yöntemlerini sorguladığında, masaüstünde bir LexisNexis terminali yer alıyordu. Belgeleri el yazısıyla yazıp typlama havuzuna ulaştırıyordu. Zamanla Microsoft Word gibi teknolojiler iş süreçlerini değiştirmeye başladı ama bilgiyi sentezlemek hâlâ ciddi bir zihinsel çaba gerektiriyordu. Bu süreçlerin önemini her zaman vurguladı. Regeneron, hâlâ Skadden'in müşterisi. CEO Leonard Schleifer ise Goldschmidt için bir "çalışkan" tanımı yapıyor.
Hukuk sektöründeki yeniliklerin tam ortasında, yapay zekanın genç avukatların zamanını çalan rutin işleri devralmaya başlaması dikkatinden kaçmadı. Goldschmidt, bu teknolojinin etkinliği üzerine endişelerini ifade ederken, genç avukatların bilgi bulmakta zorluk çekmeleri yerine sorunları çözerek öğrenmelerinin çok daha kıymetli olduğunu vurguladı. Gelecek için hukukun yalnızca görevleri yerine getirmekle sınırlı olmadığını belirtti. Emekliliğine yaklaşırken, meslektaşlarına ve yeni nesil avukatlara ilham olmaya devam ediyor. "mühim olan, dışarı çıkmak, insanlarla tanışmak, öğrenmek ve yeni fırsatları görmek," dedi.
