0
🖼️ Resim
"Blackstone yöneticisi, CEO'ların sormaları: gereken beş soruyu paylaşıyor"
Rodney Zemmel, CEO’ların yapay zeka (YZ) kullanımları hakkında düşünmeleri gereken stratejileri paylaştı. Blackstone'da, beş yüz kadar CEO ile birlikte çalışan Zemmel, aslında oldukça geniş bir alanda rehberlik ediyor. 250 şirketin yapay zeka entegrasyonuna destek veriyor. dikkate değer olan, Zemmel’in CEO’ların YZ entegrasyonu ile ilgili beş temel soruyu gündeme getirmeleri gerektiğini belirtmesi. Birçok işletme, yapay zeka yatırımlarından yeterince geri dönüş alamıyor, ve anlaşılan bu durum birçok CEO’yu zorluyor. Dolayısıyla, yalnızca YZ’ye yatırım yapmak, yeterli değil gibi görünüyor.
Zemmel, geçen ay Blackstone’un düzenlediği bir CEO konferansında, YZ harcamalarını en iyi şekilde değerlendirmek için hangi soruların sorulması gerektiğini açıkladı. 2022’de bu şirketlerin yıllık gelirinin toplamda 226 milyar doları bulduğunu hatırlatalım ki, bu da oldukça çarpıcı bir rakam. Zemmel, YZ’nin “profesyonel yaşamımızda sürekli karşılaşacağımız bir konu” olduğunu vurguladı. “CEO’lar, YZ’ye karşı bir üst seviye taahhüt gösteriyor muyuz?” diye düşünmelidir. Yani, sadece kaynak ayırmak yetmiyor; aynı zamanda sürece kişisel olarak da dahil olmalılar.
Zemmel, YZ'nin entegrasyonunda iş odaklı bir yaklaşımın benimsenmesi gerektiğine dikkat çekti. Burada hayati olan, YZ ile elde edilen hedeflerin kesin iş hedefleriyle ilişkilendirilmesi. Örneğin, bir müşteri hizmetleri yöneticisi, verimliliği artırmak amacıyla bir teknoloji lideriyle iş birliği yapmalı. Ayrıca, “Net bir ROI sağlamak gerekliliği”ne de işaret etti; bu, faiz, vergi, amortisman ve itfa öncesi kâr (EBITDA) ile gelir artışının ölçülmesi gerektiği anlamına geliyor. “Eğer bu iki göstergeden birinde olumlu bir sonuç göremiyorsanız, o zaman zaman harcamaya değmez” dedi.
Sıraladığı dördüncü madde ise “ölçeklenme yolu” üzerineydi. Birçok firmanın YZ çalışmalarında pilot projelere yoğunlaştığını belirtti Zemmel. Bu noktada liderlerin teşvikleri ve teknolojik seçimleri ölçeklendirmek için bazı ayarlamalar yapmaları hayati. Ve son olarak, şirket liderleri verileri gerçekten etkin bir şekilde kullanarak rekabet avantajı elde edip etmediğini kendilerine sormalı. Sadece rakiplerin YZ kullanımlarına ayak uydurmak, yeterli bir strateji değil.
Analistler, büyük teknoloji şirketlerinin kazanç çağrılarında YZ yatırımlarının geri dönüşünü sorgularken, birçok firma bu karmaşık süreçle başa çıkmakta zorluk yaşıyor. Boston Consulting Group’un Ekim ayındaki bir raporuna göre, iki bin yirmi beş çalışmasına dahil edilen bin beş yüzden fazla küresel şirketin yalnızca yüzde beşi YZ’den gerçek bir geri dönüş sağlıyor. Yaklaşık yüzde altmışı ise, hayati yatırımlarına rağmen herhangi bir fayda görmedi. Ayrıca bu rapor, YZ'yi satış, pazarlama, Ar-Ge, üretim ve BT gibi temel iş fonksiyonlarına entegre eden sektörlerin, iki bin yirmi dört ile iki bin yirmi beş yılları arasında ciddi değer kazanımları yaşayacağını da ortaya koydu. #yapayzeka #ceo #yatırım
Konu hakkında daha fazla bilgi paylaşılacak.
