0
🖼️ Resim
"Yapay Zeka ile Kendimin Klonunu Yaratıp Çocuklarımla Daha Fazla Zaman Geçiriyorum"
Nabil Bukhari, Extreme Networks’teki işlerini biraz daha kolaylaştırmak için bir yapay zeka klonu geliştirmiş. Bu klon, projelerin ve program incelemelerinin neredeyse yüzde seksenini yönettiğini söylüyor. Böylece, aile yaşamına daha fazla zaman ayırabiliyor. Amaç, yapay zeka ile tamamen değişmek değil; iş yükünü hafifletip daha verimli hale gelmek.
Extreme Networks, üç bin civarı çalışanı olan bir firma. Bukhari, burada yapay zeka projelerine liderlik ediyor, ürün portföyünü yönetiyor ve teknik direktörlük yapıyor. Klonun ortaya çıkışı da biraz esprili bir şekilde başlamış; ekip çok sayıda toplantıda zaman harcadıkları için “Keşke aynı anda birkaç yerde olabilsek” demişler. İşte bu isteği gerçekleştirmek için kolları sıvamışlar.
Klon, iç dış yazılımlar, sosyal medya paylaşımları ve basın röportajları ile eğitilmiş. Bu eğitim süreci, klonun hem mantıklı kararlar almasını hem de Bukhari gibi düşünmesini sağlamış. Artık ekip, projelerini onun programına takılmadan, klonla ilk incelemeyi yapabiliyor. Bukhari, bazen klonun sorduğu soruların kendi sorularıyla örtüştüğünü, bu durumun onu rahatsız ettiğini belirtiyor.
Bu uygulama yaklaşık yedi veya sekiz ay önce hayata geçti. Sonuç olarak, birçok proje direkt olarak klona yöneltilmiş durumda. Ekip daima geri bildirim yaparak klonun performansını artırmaya çalışıyor. Başlangıçta sadece proje güncellemeleriyle sınırlıydı ama zamanla program ve iş planı incelemelerine genişletildi. Bu durum, projelere harcanan zamanı azaltarak ekiplerin takvimlerinde ciddi boşluklar yarattı.
Bukhari, yapay zekanın hata yapma riskinin daima yüksek olduğunu kabul ediyor. Klonun ilk zamanlarda kendisiyle yüzde elli örtüşmesi varken, şu an bu oran yüzde seksen beş ile doksan arasında dolaşıyor. Ele alması gereken kritik kararların her zaman bir insan tarafından gözden geçirilmesi gerektiğini vurguladı. Yapay zekanın, bir gün insanların yerini almak yerine, onlarla birlikte çalışmasının daha faydalı olacağına inanıyor.
Bukhari, çocuklarıyla daha fazla zaman geçirme şansı bulduğunu da belirtti. Neredeyse her gün okuldan onları bırakıp alabiliyor. Yapay zekanın bazı görevleri üstlenmesi sayesinde, çalışanların işlerine daha fazla yoğunlaşacak zaman bulduğunu; bu durumun da genel olarak organizasyona olumlu yansıdığını ifade etti. Sonuç olarak, yapay zekanın insanları alet gibi görmesinin yanlış olduğunu savunuyor.
Bu gelişmeler, liderlerin ve ekiplerin daha derin düşünmelerini sağlayarak, daha iyi kararlar almalarına yardımcı olmayı hedefliyor. Hızın bir amaç olmaması gerektiğini; asıl hedefin düşünmek için alan yaratmak olduğunu belirtti. Daha az görev yoğunluğu ve daha fazla düşünme alanı, çalışanların daha mutlu, meraklı ve yenilikçi olmasına katkı sağlarken, organizasyondaki karmaşayı da azaltıyor. #extremenetworks #yapayzeka #inovasyon
